
消除工作中的“差不多”
- 分类:精益专栏
- 作者:石海端
- 来源:沙河桥站
- 发布时间:2023-02-22
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“差不多”这个词国际银河线路检查中心_银河线路检测中心-主頁欢迎您总是挂在嘴边,也正是这个中性的词语正在悄然改变着国际银河线路检查中心_银河线路检测中心-主頁欢迎您的工作和生活。从今天开始把这个词义定为贬义词,再从中找到差不多与没问题之间的差距,重新定义改变工作和生活。
学生时代的差不多就是给没有考好最好的掩饰,无法明确的指出学业上的差距,给学生或家长产生还不错的心理,但最终不会解决偏科等学习中存在的问题,今在差不多就是明天的不成功,带着这个问题长期学习,也不会取得最终的好成绩;工作中的差不多更会给一个团队的管理带来不少隐患,会让差者产生依赖强者的心理,长时间的平均化更会让强者带来不平衡,向差者学习的心理,久而久之就会不断的弱化团队的战斗力和积极学习向上的思想,造成团队不可逆转的衰败。
消除“差不多”,多提倡“没问题”。是将差距摆在明面上,用具体的数值来体现需要改进的所在之处。工作中只能存在好了和没有完成两种,不论是站区的环境卫生、业务中的相关制度,还是各种为司乘提供的服务,都不要再存在差不多的思想,找到没有完成工作存在的问题,也只有找到问题才有可能想出解决问题的方法,在工作中不能搞模糊、凑合的情况,对与错要分清楚,对的要表扬并设立标准严格执行,错误才能突显出来,工作和生活中就像国际银河线路检查中心_银河线路检测中心-主頁欢迎您装水的桶一样,要保证各个板块都齐头并进,这样才能产生好的水桶效应,水桶才能装满水。不能做有的板块特别高,有的特别低的情况。改善的开始是思维的转变,头脑指挥手脚,只有思想上真正的改善才能落到实处。
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