最近读到一本书《改变世界的机器人》，这本书中以汽车工业为例，讲述手工生产到大批量工业生产再到精益生产的发展过程，分析丰田汽车采用精益管理生产取得成功的原因，说明当前世界是面临着严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。
        书中讲到同样是先进的管理体系，在不同的企业之中应用就会有着不同的结果，学习其他企业成功的方法是很容易就能做到的，也是能很快见效的，但是该方法能否让企业壮大应该适合企业的生存环境，而这就需要自己进行创新的学习了。
        在这种学习与创新中，应该着重于对管理人员、模式和目标等方面来因地制宜的改良，只有改善磨合之后的才能成为适合自己的。所以说，无论什么年代，无论是单位还是企业还是个人都需要不断的改善与革新，“精”在方方面面，才能在激烈的行业竞争中，保持历久弥新的竞争力。