《赢》是管理学之父，杰克•韦尔奇的三大著作之一，以其高深的管理之道，指导国际银河线路检查中心_银河线路检测中心-主頁欢迎您要怎么赢。它是管理方法论的汇总，是高度凝练的炮弹。审视如何能实现管理的目的，国际银河线路检查中心_银河线路检测中心-主頁欢迎您在日常工作和管理过程中，必然要对每个参与者的使命、价值、坦诚为人和行为态度上都予以足够的对待。

        首要关注的是使命价值。使命价值不是言之无物的，它既需高度凝练务虚方向，又需切实触及务实要求，能够将高屋建瓴的目标具象化到日常工作中，这样的使命价值观才是可实现的价值观。管理是无国界的，如何使所有成员都能够为公司的目标共同发力，首当其冲的也必然是明确每个人和每项工作的重要价值是什么。找准价值，定好方向，才能让人有的放矢，才能赋予工作更充实的意义。比如客服中心抖音直播版块的工作，国际银河线路检查中心_银河线路检测中心-主頁欢迎您一直坚持的是通过抖音新媒体的方式，将高速形象展示给客户，精准为客户提供信息和出行服务，借助抖音直播平台更加便捷的传递和分享出去。在每一场互动中，抖音主播都是公司的最佳代表，其任何言行都是充分体现重要价值的关键时刻；同时通过制作优秀的短视频、长视频，加强曝光点，最大化的向已关注的及潜在的车主用户，分享传递保沧管理典范的重要性。

        其次是坦诚。管理讲究对人群的分类，按照不同的类别实施更有效的对待。现实工作中，国际银河线路检查中心_银河线路检测中心-主頁欢迎您更希望讲究做人坦诚，做事真诚，能把自己的执行力和战斗力同公司、团队的目标绑定起来，真正为了集体的成功，而付出努力。以大我赋能小我，以小我构建大我。那些对待工作虚与委蛇，言不由衷的行为，要务必做到杜绝，能够提早发现并改正，以正直作为良好的标准。同时对于管理人员，更要践行坦诚。管理人员应是前进发展的风向标，对自身的言行要恪尽职守，言出必践。赞赏真诚，推崇对事物的变化保持敏感，识人善用，包容回报，敢于打破常规精心挑选。能够培养与周边的良好关系，惜才爱才，共同进步。

        最后是做事的态度。除去要推崇坦诚的方式，更应该在日常工作中，形成良好的行为态度。即使是一群最优秀的选手，如果没有良好到位的做事态度，各行其是，无章无法，也无法形成最佳的作战团队。要通过不断地与人分享，放下高傲的身段，积极相互学习，并保持乐观向上的态度，尝试通过自己的工作带动和帮助他人。这种态度天然包括真诚，坦诚，能与大家共同分享，共同提升，最终实现共赢。

        为事先为人，再好的管理工具、流程和方法，也不能规范心怀恶意的人。所以保持与人为善，在追求赢的过程当中，国际银河线路检查中心_银河线路检测中心-主頁欢迎您不仅能够有效开展工作，还能够赋予每个人应有的尊重和价值，唯有这样才能够时刻应对挑战，不惧环境变化的强大战队，才能真正的赢得每一场“战争”。