
弄清楚“做什么”的重要性
- 分类:精益专栏
- 作者:陶柳
- 来源:客服中心
- 发布时间:2022-12-27
- 访问量:0
在精益管理的认知中,弄清楚做什么,即弄清楚公司、部门和岗位日常、月、日的目标非常重要,而管理者的重要职责之一就是要能够通过系统的管理方法梳理问题来确定整体目标、岗位目标,以此来牵引整体的前进方向。
部门的工作目标实现要靠员工共同来完成,员工岗位职责和工作任务是否清晰,将直接决定整体目标能否有效实现,不管是一线员工还是管理人员,一切工作都是从目标开始,工作目标是所有岗位员工开展工作的前提,目标就是方向,是指引员工往前努力的航向标。同样如果各岗位“做什么”不清晰,就会造成岗位职能不清晰,同时也会导致岗位职责不清晰,那势必会造成员工工作混乱以及工作效率的低下。因此明确各岗位职责则显得非常重要了。
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