所谓可视化管理，是指用于工作中，让大家一眼即可看出来应该做什么，如何去做。可视化管理帮助想要做好工作的员工，能立即看出来自己的工作做得如何，可视化管理可以实时反映各类信息的准确输出，以确保工作与流程的快速且适当执行。
        可视化知识的运用，可以通过展板的形式展现出来，将各类工作进行分类罗列，通过制表或者图文的方式看出欲达成的目标是否有异常情况出现。事实上，精益生产制度中许多工具都是可视的，将标准化工作步骤程序可视出来，就可以明确每个环节上达到最佳方法。通过可视化管理使问题无所隐藏，可视化管理寻求的是平衡，可视化管理为员工提供支持，使大家有最佳机会把工作做好，利用一整套整合的可视化管理或者可视化管理系统，以创造透明化的、无浪费的工作环境。